agent de terrain · 60 entretiens · 4 jours

otto va sur le terrain,parle à tout le monde,et demande qui a demandé ça.

otto est l’agent d’entretien qu’un consultant envoie dans une entreprise. Il interroge un par un les gens qui font le travail, puis rend une cartographie où chaque ligne porte son compte et son verbatim.

briefer otto · 2 champs

gratuit

Pas de compte, pas de mot de passe, pas de démo à réserver.

réponse sous 24 h

otto ouvre sur de vraies missions, une par une, avec le fondateur. Vous décrivez la vôtre, otto écrit les trames, vous décidez ensuite.

4
jours de terrain, au lieu de 3 semaines d’agenda
1
verbatim derrière chaque ligne de la cartographie
0
nom transmis à la direction, jamais

entretien · rôle : planificateur

12 min

otto

Comment la commande arrive chez vous, concrètement ?

planificateur

Par mail, puis je la retape dans le fichier de charge. L’ERP ne sort pas les délais fournisseur.

otto

Qui vous a demandé de tenir ce fichier ?

planificateur

Personne. Je l’ai récupéré comme ça, ça se faisait déjà avant moi.

otto écrit la question suivante

11 entretiens sur 14 terminés

Un entretien, tel qu’un employé le verra. Rien ne bouge pendant qu’il écrit.

01 · le terrain

Ce qui tient l’entreprise n’est écrit nulle part.

Le fichier Excel à côté de l’ERP. Le message du samedi soir. Le « j’appelle toujours Karim d’abord ». Aucun journal système ne raconte ça.

Une seule source dit comment le travail se fait vraiment : les gens qui le font. Et le budget d’une mission ne paie que 20 entretiens, alors on parle aux managers et on saute ceux qui tiennent le processus.

Dessin au trait : un planificateur devant un tableau papier, un chef d’atelier avec sa pochette, une personne qui retape une page dans un ordinateur.
Les 14 personnes qui savent ce qui se passe entre la commande et le quai.

Le process mining

Il lit les journaux système. Il voit les clics dans l’ERP et jamais le fichier de charge tenu à côté.

aveugle au fichier tenu à côté

Les enquêtes internes

Elles touchent tout le monde avec des échelles de 1 à 5. On n’a jamais cartographié un processus avec une note sur 5.

aveugle à la méthode

À la main

20 entretiens en 3 semaines, les managers d’abord, le reste dans un carnet. C’est l’option qui gagne par défaut.

limité par votre agenda

otto ne remplace pas votre jugement. Il remplace les 3 semaines d’agenda qui viennent avant.

02 · une campagne

Vous briefez otto une fois. Il fait le terrain seul.

  1. 1

    Le brief

    Vous racontez la mission à otto : le client, le processus qui coince, la forme du périmètre, ce qui a déjà été tenté.

    10 minutes

  2. 2

    Les trames

    otto écrit une trame par rôle : 8 à 12 questions dans l’ordre, dont la question à la racine. Vous coupez, vous ajoutez, vous renommez un rôle.

    gratuit, avant tout paiement

  3. 3

    Le terrain

    Chaque personne reçoit une invitation nominative et un entretien écrit de 12 minutes, reprenable, dans sa langue. otto relance deux fois, puis s’arrête.

    4 jours

  4. 4

    La cartographie

    Le processus tel que les gens le font : étapes, rôles, outils, ruptures. Chaque ligne ouvre le verbatim qui la soutient.

    elle se remplit pendant le terrain

03 · la question à la racine

La question que personne n’a le temps de poser.

Un entretien collecte comment une tâche se fait. Il ne demande presque jamais pourquoi elle est exigée, qui l’a exigée, et si cette personne travaille encore ici. C’est comme ça qu’un projet de transformation finit par automatiser une absurdité.

exigence injustifiée

colonne : supprimer

Double contrôle du bon de livraison

« Je le signe, puis le magasin le re-signe. Les deux, oui. Pourquoi les deux, je ne sais pas. »

adv

« Ça se fait depuis toujours. Je n’ai jamais vu la note qui le demande. »

magasin

« Un client avait réclamé, une fois. C’était avant moi. »

logistique

« Quand je ne le fais pas, personne ne s’en aperçoit. »

quai

4 personnes le font. Personne ne sait qui l’a demandé.

4 verbatims, 4 rôles. Aucun nom ne remonte, jamais.

04 · la cartographie

Quatre colonnes, dans un seul ordre.

Supprimer, simplifier, accélérer, automatiser. otto ne place jamais sous automatiser une tâche que personne n’a pu justifier : elle part sous supprimer, avec la liste des rôles à qui la question a été posée.

supprimer

2

  • Double contrôle du bon de livraison

    4 personnes · 0 justification

  • Reporting hebdomadaire que personne n’ouvre

    3 personnes · 0 justification

simplifier

2

  • Trois validations pour un avoir de moins de €50

    5 personnes

  • Commande retapée à la main dans le fichier de charge

    6 personnes

accélérer

2

  • Attente de l’export du vendredi pour lancer la préparation

    7 personnes

  • Devis fournisseur demandé au téléphone, un par un

    2 personnes

automatiser

2

  • Relance transporteur, le même message 12 fois par jour

    2 personnes

  • Numéro de lot recopié de l’ERP vers le tableau qualité

    4 personnes

Chaque ligne ouvre les verbatims qui la soutiennent, attribués à un rôle et jamais à une personne.

Campagne d’exemple : 14 entretiens, 61 étapes, 9 irritants, 3 exigences que personne n’a pu justifier.

05 · la posture

otto arrive comme un stagiaire, pas comme un contrôleur.

Il demande comment la tâche se fait, qui la lui passe, ce qui se passe quand ça casse, et pourquoi elle est demandée. Personne ne se sent jugé par un stagiaire, alors les gens expliquent.

Et la question naïve est exactement celle qui met au jour l’exigence que plus personne ne sait justifier.

ce qu’un employé lit avant la première question

Ce qu’un employé dit est rattaché à son rôle, jamais à son nom. La direction reçoit la synthèse par rôle et des verbatims sans nom. C’est écrit en haut de l’entretien, dans ces mots-là, à chaque fois.

ce qu’otto demande sur une personne

Trois choses : le nom, l’adresse professionnelle et l’intitulé du poste. Rien sur le manager, rien sur l’ancienneté. Si un champ ne sert pas à envoyer une invitation ou à choisir une trame, il n’est pas demandé.

06 · les tailles

Un paiement par campagne. Pas d’abonnement.

La taille est calculée depuis le périmètre, vous ne choisissez pas un plan. Un consultant qui mène 3 diagnostics par an ne devrait pas payer 12 mois de licence.

Sonde

€390

jusqu’à 15 entretiens

Terrain

€990

jusqu’à 40 entretiens

Grand terrain

€2 400

jusqu’à 120 entretiens

Briefer otto et lire les trames est gratuit. Rien ne part chez un employé avant le paiement, parce que chaque entretien touche une personne réelle chez votre client.

Au-delà de 120 entretiens, la campagne est devisée par e-mail.

votre prochain diagnostic

60 entretiens en 4 jours, ou 20 en 3 semaines.

Décrivez la mission en deux lignes. otto vous renvoie les trames qu’il poserait, rôle par rôle, sous 24 heures. Vous jugez sur les questions, pas sur une promesse.